Solucions InCompany
És un conjunt d’activitats que despleguem al servei dels projectes i processos d’una companyia, pensades per a donar resposta a un repte de negoci normalment declarat en el seu pla estratègic.
Fem créixer les organitzacions afavorint l’aprenentatge que les capacita per a fer les coses de manera diferent. La resposta a “què hem de fer diferent?” la solen tenir els *managers i directius, perquè ningú millor que ells coneixen el negoci, els processos i els equips.
Nosaltres intervenim ajudant a contestar la següent pregunta per a escometre els canvis: “com de preparats estan els equips per a fer les coses diferents?“. A partir d’aquí ja es pot pensar a dissenyar un pla de desenvolupament per a escometre els objectius que tenim per davant.
Quines activitats poden intervenir en una Solució Incompany?
1. Assesment
2. Training & Coaching
3. Mentoring
4. Consulting
Impulsem els projectes dels nostres clients i millorem els seus processos perquè hem desenvolupat un coneixement transversal de la cadena de subministrament i reunim els millors professionals.
Àrees funcionals d'excel·lència i casos d'èxit
Compras & Sourcing
Category Management (ENAGAS) Integración de la sostenibilidad en los planes de categorías (TKE) Mentoring directivo (HENKEL) Nueva organización departamental y funcional (MAHOU) Elaboración del Plan estratégico del área de compras (MONLAB) Contribución a la sostenibilidad desde compras (B/S/H) Mejora de la gestión del outsourcing (ROCA) Gestión de riesgos de proveedores (BANKIA) Digitalización de procesos (CEPSA) Supply Relationship Management SRM (IBERCACAO) Gestión de compras en mercados de materias primas (ACCIONA) Negociación con proveedores (CONDIS)
R+D & Manufacturing & Quality
Reingeniería de procesos mediante Value Stream Mapping (COTY) Mejora continua workshop Kaizen (WITTE Y SOLÀ) Quality Core Tools (NISSAN MOTOR IBERICA) Creación de una cultura común en la gestión de proyectos (GRIFOLS) Oportunidades de la industria 4.0 en las operaciones (UBAGO) Mejora de calidad en el packaging (RENOLIT) Análisis de riesgos de calidad (BBRAUN) Lean en procesos de laboratorio (KAO CHEMICALS) Auditorias a fabricantes de materias primas (CINFA) Cualificaciones y calibraciones de equipos (LABIANA PHARMACEUTICALS) Estadística aplicada al control de calidad (BOEHRINGER INGELHEIIM)
Supply Chain & Retail
Integrated Business Planning (ROCA) Transformación de la cadena de suministro (BEHQ) Mejora de logística de recogidas de muestras (SYNLAB) Desarrollo del liderazgo de uno mismo y de equipos (AMADEUS) Coaching ejecutivo y planes de acción personales (VW) Plan estratégico gestión de categorías (BRICODEPOT) Mejora de la experiencia de cliente en tienda (BRICODEPOT)
Parlem. I si…?