El passat 6 de novembre, IQS va acollir la taula rodona “David contra Goliat: Creació i possibilitats d’èxit d’una start-up enfront de les grans corporacions de Ciències de la Vida”. L’esdeveniment va reunir destacats experts del sector biotecnològic i farmacèutic per analitzar els desafiaments i les oportunitats a què s’enfronten les start-ups en un mercat global dominat per grans corporacions.
La indústria farmacèutica és un motor fonamental en l’economia europea. Segons les últimes dades disponibles de l’EFPIA (Federació Europea d’Indústries i Associacions Farmacèutiques), la producció d’aquest sector va assolir els 323.950 milions d’euros, amb un saldo comercial positiu de 215.000 milions i una inversió en R+D superior als 42.500 milions. A Espanya, Barcelona concentra el pes més gran d’aquesta indústria. No obstant això, com van posar de manifest els participants de la taula rodona, és necessària una transformació del sector per seguir l’exemple d’altres territoris com Dinamarca o els Països Baixos.
L’obertura de la jornada, a càrrec del Dr. Salvador Borrós, director general d’IQS, va donar pas a la taula rodona, moderada per Marc Ramoneda, soci i CEO d’Appliant, que es va centrar en tres blocs: el canvi de paradigma en el model de negoci, els aspectes emocionals de l’emprenedoria i, finalment, la manera idònia de crear un equip d’èxit.
Per abordar aquestes qüestions, l’acte va comptar amb la participació de Miquel Costa, cofundador i CTO d’Aglaris Cell i Aglaris Ltd; Albert Font, cofundador i CEO de Leanbio S.L.; Joan Perelló, fundador i CEO de Sanifit Therapeutics (Grup CSL); i Jordi Martorell, cofundador i CEO d’Aortyx, tots amb experiència emprenedora en el sector. Guillem Laporta, soci de Ysios Capital, va completar el panell aportant els seus coneixements des del punt de vista financer.
En relació amb el canvi de paradigma en el sector, els ponents van destacar el paper de les start-ups com a font constant d’innovació davant del menor dinamisme que experimenten algunes de les grans corporacions. “Les petites empreses estan avançant, per exemple, en teràpies i medicina personalitzades com les teràpies cel·lulars, cosa que no sol ser el model de negoci de les grans farmacèutiques”, va assenyalar Costa.
En aquest sentit, els participants van insistir en la necessitat d’inversions i de suport per part de les empreses consolidades per continuar avançant. “És molt complicat aconseguir projecció internacional sense un bon finançament de base, per la qual cosa necessitem guanyar musculatura per fer un pas endavant i eliminar el ‘gap’ entre tenir el fàrmac i que els pacients el rebin”, va argumentar Perelló.
Laporta, per la seva banda, va destacar la importància de considerar factors econòmics i geopolítics com la inflació i les guerres a l’hora d’invertir. “La indústria financera va per cicles, no podem pretendre que la situació canviï d’un dia per l’altre (…) però, a poc a poc, ens anem apropant als nostres veïns europeus i aquí és on comença a ser tangible aquest canvi de paradigma”, va apuntar amb optimisme el soci de Ysios Capital.
Més enllà del finançament, el debat sobre el model de negoci va posar sobre la taula el paper clau de la tecnologia en el sector, un aspecte que, de moment, “va per molt bon camí, però encara li manca més maduresa; hem de ser pacients perquè evolucioni prou i així acostar el que fem a tothom”, va exposar Font. Igualment, “és significatiu conèixer bé el sector, conèixer-te bé a tu i donar-te a conèixer, així com aportar una proposta diferencial al mercat”, va afegir Martorell.
Com a representants de l’ecosistema emprenedor, els cinc participants van coincidir, des de la seva pròpia experiència, en què no és una tasca fàcil gestionar la part emocional, si bé resulta molt positiu i reconfortant. Un dels punts clau per portar-ho bé, van afirmar, és tenir un equip amb el qual es comparteixin els mateixos valors i la missió, per desenvolupar un sentiment de pertinença i promoure la comunicació i l’empatia, sobretot, des del punt de vista financer.
Eduard Martí, soci director de Codols Technology i vicesecretari de la Junta Directiva d’IQS Alumni, va posar punt final a la jornada, després que els ponents tanquessin el debat amb una conclusió consensuada: no es tracta d’una lluita entre David i Goliat, sinó d’una col·laboració raonable entre les start-ups i les grans corporacions perquè qui guanyi sigui el pacient.