Lactual junta directiva del FC Barcelona segueix un model poc presidencialista basat en el treball en equip, precisament, un dels valors que sensenyen a IQS. Una decisió presa entre 10 és millor que una decisió presa per una sola persona, va assenyalar aquest dilluns el president del FC Barcelona, Sandro Rosell, en el marc de la taula rodona Els valors com a clau de lèxit organitzada per la Fundació Empreses IQS [+info].
Lactual junta directiva del FC Barcelona segueix un model poc presidencialista basat en el treball en equip, precisament, un dels valors que sensenyen a IQS. Una decisió presa entre 10 és millor que una decisió presa per una sola persona, va assenyalar aquest dilluns el president del FC Barcelona, Sandro Rosell, en el marc de la taula rodona Els valors com a clau de lèxit organitzada per la Fundació Empreses IQS [+info].
A la taula el van acompanyar el periodista i director de comunicació del Grup Godó, Màrius Carol, i el director general IQS i vicepresident de la Fundació Empreses IQS, Enric Julià.
Abans de començar la conferència, Rosell va signar el Llibre d’Honor d’IQS: "Per a lIQS, un centre de referència en la formació dels nostres joves, i no tant joves. Moltes gràcies per la feina que feu de millorar el futur de la nostra societat. VISCA EL BARÇA. VISCA CATALUNYA".
Rosell es va mostrar sincer, clar i divertit en el marc dun ambient distès en el qual va acompanyar el seu discurs dalgunes anècdotes personals com la vergonya que va passar quan va convidar Màrius Carol a un partit del Barça o el fet que des de fa anys és molt amic de Mauricio Pochettino, entrenador de lEspanyol. També va confessar que lúnic esport que no li agrada és el criquet: Un joc que pot acabar en empat no magrada. Sandro Rosell es va descriure com un tio normal i així va remarcar que voldria que sel recordés sempre.
El president del FC Barcelona va destacar la forta dimensió social, econòmica i sentimental del Barça fora dEspanya: Vaig visitar una penya barcelonista a Sant Petersburg, a Rússia, i un dels aficionats em va ensenyar un tatuatge de lescut del Barça al braç amb la frase Més que un club en català. Un rus que no sabia parlar anglès, francès… només coneixia el rus.
Som el club amb més seguidors i lequip més reconegut arreu del món. De fet, dades com la venda de samarretes ho constaten: les dues samarretes del FC Barcelona són les dues més venudes del món, va afegir.
En aquest sentit, Rosell va assenyalar que és difícil mantenir les arrels catalanistes del club degut a aquesta forta globalització: Ja hem pres mesures al respecte i hem restringit l’entrada de nous socis i la limitem als familiars directes i als menors de 14 anys. Començàvem a tenir milers de socis internacionals i de seguir així algun dia, quan es pugui votar per internet, ens podríem trobar que el president fos algú que ni tan sols ha trepitjat Barcelona. Vivim en un món global però volem mantenir les nostres arrels catalanistes i per això gestionem el club per als socis d’aquí.
Màrius Carol va incidir en el canvi de referents que ha patit la societat i va recordar la comparació, tan repetida, entre Messi i Déu. Rosell va constatar que lesport sha transformat en un referent per a la societat, tot i que es va mostrar contrari a aquest fet.
Un altre dels aspectes tractats ahir a IQS va ser lemissió de partits a TV. Rosell va deixar molt clara la seva postura davant la qüestió de que els partits es juguessin els diumenges a les 12 del migdia: Em disgustaria veure un partit en aquest horari. Aquest canvi comportaria acabar amb lesport escolar i local. El Barça és massa gran com per fer més mal els equips petits.
Rosell també va ser clar pel que fa a la reducció dequips de la lliga espanyola: El futbol està en fallida i es podria reduir la lliga a 16 equips i doblar leuropea.
A la pregunta de Carol sobre quin dels títols que ha perdut enguany el Barça li ha fet més ràbia, Rosell va contestar la Champions: Ja la teníem.
Durant la seva intervenció, Sandro Rosell també va voler elogiar la tasca que realitza IQS en la formació desportistes delit i va destacar la importància que els joves esportistes apostin per la seva formació, i tinguin un pla B ben estructurat.
Actualment, 15 esportistes d’elit cursen els seus estudis a IQS [+ info]. Cinc a IQS School of Engineering i deu a IQS School of Management. Marc Muniesa (FC Barcelona B), Sergi Roberto (FC Barcelona B), Oriol Rosell (FC Barcelona B), Ilie Sánchez (FC Barcelona B), Martí Riverola (FC Barcelona B), Fran Conde (FC Barcelona Alusport), Dani Juncadella (Mercedes-Benz Junior Team F3 Euroseries), Miki Monràs (Padock Bulevard F2), Eduard López (GRAN-UEC Esquí Club), Laura Oliva (UEC M.-GRAN de la Federació Catalana d’Esquí Alpí), Enric Guerra (Federació Catalana d’Esports d’Hivern) Gerard Baldrich (Federació Andorrana de Natació), Eduard González (Tir Esportiu Barcelona), Nil Comas (Connemara Poni Club de Horseball) i Joaquín Blanco (Equip Preolímpic de Vela classe Làser).
Sobre la Fundació Empreses IQS
La Fundació Empreses IQS va ser constituïda l’any 1958 amb l’objectiu de donar suport moral i ecònomic a IQS. Actualment és una peça fonamental en el desenvolupament i potenciació d’IQS i hi participen més d’un centenar d’empreses nacionals [+info]. L’any 2006 la Fundació es va convertir en el soci fundador del Programa Mit-Spain [+info]. Actualment està immersa en el projecte de finançament del nou edifici IQS que s’inaugurarà el proper mes d’octubre. Fins a l’actualitat s’han apadrinat 9 aules grans del nou edifici, 6 aules petites, 4 sales d’estudi [+info] i falten tres aules per apadrinar. Més informació: Rosa Curt, Relacions Externes IQS.