Vés al contingut

Estudis

Ferran Mascarell a IQS: "El mecenatge fa un país més culte i educat amb millors serveis i millors oportunitats pel ciutadà"

21 gener 2016
El passat 17 doctubre, en el marc dIQS Networking&Trends, sota el títol de Tothom pot ser mecenes. Noves dimensions del mecenatge, i organitzada per Fundació Empreses IQS, va tenir lloc una sessió protagonitzada pel conseller de Cultura, Ferran Mascarell i Canalda, i pel CEO de Levante Capital, Antoni Renom Arboix, que van ser els ponents, i va tenir com a moderadora la periodista Maricel Chavarría, de la secció cultura de La Vanguardia.
La Sala Multimèdia IQS on va tenir lloc la jornada Tothom pot ser mecenes. Noves dimensions del mecenatge
Un moment de la intervenció d’Antoni Renom
El conseller, Ferran Mascarell, junt al director general IQS, Dr. Pere Regull 

El passat 17 doctubre, en el marc dIQS Networking&Trends, sota el títol de Tothom pot ser mecenes. Noves dimensions del mecenatge, i organitzada per Fundació Empreses IQS [+info], va tenir lloc una sessió protagonitzada pel conseller de Cultura, Ferran Mascarell i Canalda, i pel CEO de Levante Capital, Antoni Renom Arboix, que van ser els ponents, i va tenir com a moderadora la periodista Maricel Chavarría, de la secció cultura de La Vanguardia.

Va obrir lacte el Dr. Pere Regull, director general IQS, contraposant labast del mecenatge en el terreny cultural i esportiu, que es troba en una fase descendent segons tots els indicadors, amb lincrement de la solidaritat en el terreny social i benèfic, amb un notable increment de les donacions solidàries. Va expressar que en el marc econòmic negatiu actual, la situació de les aportacions a IQS és estable. Va recordar que el nou edifici IQS, inaugurat el desembre de 2012, és fruit duna campanya de mecenatge liderada per la Fundació Empreses IQS, fundada fa més de cinquanta anys, on van confluir el patrocini dempreses rellevants amb les aportacions sovint anònimes de nous mecenes sorgits de la comunitat IQS. També va plantejar als ponents diverses preguntes  sobre fins a quin punt és acceptable qualsevol tipus de patrocini, quins són els criteris que han de prevaldre, com fomentar el dinamisme dels petits aportadors i quines accions cal emprendre per part dels receptors que necessiten clarament unes aportacions sostenibles.

La periodista moderadora Maricel Chavarría es va adreçar al públic assistent dient: IQS és el nucli dur on sha de sembrar la llavor del mecenatge.

A continuació, Antoni Renom, que és alumne de la 6ª promoció 1995-2000 dIQS School of Management, va exposar els primers compassos de la seva visió del mecenatge, ja que sendevina una filosofia dinspiració anglosaxona que anirà desenvolupant al llarg dels propers temps. El CEO de lesmentada societat dinversió Levante Capital Partners i cofundador de lentitat sense ànim de lucre Liceu Barcelona Opera House US Foundation, és un exponent clar duna nova generació de mecenes. Lempresari català advoca per un mecenatge actiu i compromès i per la promoció de la filantropia estratègica. Aquest model, molt desenvolupat en els països anglosaxons, sobrepassa el caràcter assistencialista de la filantropia tradicional i incorpora mecanismes propis de la gestió empresarial en ladministració de les donacions. Una fundació té lobligació de ser eficient, de convertir cada euro invertit en tres, argumenta Renom.

Convençut que la implicació del capital privat és necessària per impulsar projectes i garantir una major estabilitat per les entitats, Renom defensa la implantació de mecanismes per potenciar i maximitzar la filantropia. Daquesta manera, planteja la possibilitat dincorporar nous models de captació i gestió de fons que ja triomfen a països com Estats Units o Gran Bretanya. Un exemple daquests és lendowment, fórmula que es basa en la inversió de les donacions per tal dobtenir-ne rendibilitat i que des de fa temps apliquen amb molt bons resultats institucions com la Universitat de Harvard, el Metropolitan Museum of Art de Nova York o el MoMA, entre daltres.

El conseller Ferran Mascarell va intervenir tot seguit per vindicar que la societat civil necessita un Estat Eficient, que la societat civil passa per damunt de lEstat Inoperant, que un país culte i educat dóna millors serveis i millors oportunitats al ciutadà. I aquesta és la vindicació de Catalunya, nou Estat.

Mascarell, fent gala de la seva carrera com a historiador, va situar a cavall del segle XIX i del XX les primeres realitzacions amb vocació dEstat dels burgesos catalans il·lustrats, com ho són el Palau de la Música Catalana o el Museu dArt de Catalunya.

El conseller coneixedor de primera mà de levolució de les tendències polítiques dels últims trenta anys en relació a les infraestructures culturals, va definir la dècada dels vuitanta com la de Ladministració no necessita diner privat; a la dels noranta es manté el no als patrocinadors privats, però saccepta algun tipus de col·laboració; a la dècada del 2000, el diner privat ho ha de resoldre tot; amb la crisi, el daltabaix és omnipresent; a la dècada del 2010, el diner públic està en retirada i cal procedir a un canvi de model que garanteixi la sostenibilitat, amb una aportació limitada del diner públic.

Va denunciar la impossibilitat dimpulsar una Llei de Mecenatge a causa de la ineficiència de lEstat espanyol, amb uns indicadors altíssims de desconfiança davant la picaresca envers el correcte pagament dels impostos per part de les empreses, des dels temps del ministre deconomia Francisco Fernández Ordóñez fins a lactual Cristóbal Montoro.

Mascarell va anunciar la posada en marxa de la Fundació Catalunya Patrimoni, disposada a passar de polítiques de restauració a noves polítiques de gestió i a la reconsideració dusos no gaire ben resolts.

A continuació es va produir un torn apassionat de preguntes i respostes, on Antoni Renom va vindicar la seva generació IQS, el seu suport al gran esforç de lAdministració per preservar institucions que són expressió de voluntat popular i de la maduresa de la societat civil per actuar. El mecenatge contribueix a resoldre el futur, sobretot si tira endavant la fórmula americana de fer mecenatge en forma de capital, de manera que aquest capital acumulat gràcies a la contribució de grans i petits aportadors, pugui generar cada any ingressos recurrents, a partir dels beneficis que generi el capital acumulat.

Durant el torn de paraules, Antoni Renom va anunciar la seva col·laboració amb la Fundació Empreses IQS, amb la creació d’una BecaPremi Levante Capital, per als alumnes de 4t del Grau en Administració i Direcció d’Empreses d’IQS School of Management, preinscrits en el Màster Global Entrepreneurship & Management o en el Màster de Direcció Comercial i Markèting Internacional.

Al final de lacte es va continuar la conversa tot departint amb una copa a la mà, gentilesa de Coca-Cola.

Sobre Levante Capital Partners

Societat dinversió creada el 1947 i orientada a la participació en projectes industrials i empresarials i a la gestió de patrimoni en actius residencials amb la marca LC Good Life. Lactivitat inversora del grup senfoca a projectes industrials en sectors diversos que compten amb un pla dinternacionalització. Levante Capital Partners inverteix i gestiona fons propis i vehicula la inversió de diferents family offices.

Les inversions de Levante Capital Partners es canalitzen a través de participacions via equity i tenen una voluntat industrial de permanència a llarg termini que impulsi lexpansió de les diferents companyies en què participa, des duna posició activa al seu consell dadministració.

A banda de la seva activitat empresarial, Levante Capital Partners és cofundador de la Liceu Barcelona Opera House US Foundation, entitat sense ànim de lucre que operarà des de la ciutat de Nova York per establir ponts culturals, econòmics i socials entre el Gran Teatre del Liceu i la societat civil nord-americana. A banda del capital necessari per posar en marxa lorganització, Levante Capital Partners aporta la seva experiència i especialització en captació de capital i gestió de negoci, així com el seu coneixement del territori i de la cultura filantròpica dels Estats Units dAmèrica. 

Sobre la Fundació Empreses IQS

La Fundació Empreses IQS va ser constituïda l’any 1958 amb l’objectiu de donar suport moral i econòmic a IQS. Actualment és una peça fonamental en el desenvolupament i potenciació d’IQS i hi participen més d’un centenar d’empreses nacionals [+info]. L’any 2006 la Fundació es va convertir en el soci fundador del Programa MIT-Spain [+info]. Actualment està immersa en el projecte de finançament del nou edifici d’IQS School of Management que s’ha convertit en un exemple del mecenatge empresarial i civil [+info]. D’aquest projecte tan sols resten 3 aules per apadrinar. Altres iniciatives rellevants han estat la creació de 2 aules tecnològiques per als estudis d’IQS School of Engineering: l’Aula Schneider Electric i l’Aula Josep Lleal Riembau. Més informació: Rosa Curt, Relacions Externes Fundació Empreses IQS.