Obtienes la certificación digital y reconocimiento de la microcredencial a través de europass, plataforma de la Unión Europea que permite estandarizar y hacer visibles las competencias, certificaciones y titulaciones en los países de la UE.
La gestión estratégica de proveedores o SRM va más allá de asegurar unos acuerdos ventajosos para ambas partes y que éstos se lleven a cabo en las condiciones esperadas para aquellas categorías que son críticas. SRM persigue desarrollar modelos relacionales con los proveedores clave para maximizar el valor de dicha relación apoyándonos en las fortalezas del proveedor y gracias al conocimiento que posee del entorno, de la competencia, del cliente final, etc.
Información clave de Gestión Relacional de Proveedores & Plan
Inicio
07/01/2026
Fin
6/02/2026
Duración
1 mes
Modalidad
75% presencial – 25% online
Horas
26 Horas
Horario
Ver calendario
Precio
2.200€
Ciudad
Barcelona y Madrid
Por qué formarte en IQS
Aprenderás haciendo un SRM Plan
Compatible con tu agenda profesional y personal.
Un claustro “practitioner” excelente.
Reconocido y prestigiado por los mejores profesionales.
Sobre el diseño del programa
Forma parte de un Máster, por si más adelante quieres ampliar tu formación.
El Programa Enfocado en Gestión Relacional de Proveedores (SRM) & Planforma parte del Máster en Dirección de Compras Estratégicas que consta de un posgrado y programas enfocados independientes, una vez completados todos consigues la titulación de Máster.
Posgrado en Gestión Estrategica de Compras (MIP)
Programa Enfocado en Liderazgo, influencia y habilidades comunicativas en Compras
Programa Enfocado en Category Management & Plan
Programa Enfocado en Gestión Relacional de Proveedores (SRM) & Plan
Es semipresencial, más cómodo porque tu agenda no siempre es fácil.
El Programa Enfocado en Gestión Relacional de Proveedores (SRM) & Plande IQS se imparte en modalidad semipresencial, con sesiones presenciales en el campus y online síncronas por videoconferencia.
Las sesiones por videoconferencia son sesiones participativas tienen lugar a una hora determinada y se graban por si te pierdes alguna.
La mejor manera de aprender es aplicando, marca la diferencia en IQS.
Todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.
Serás consciente de tu aprendizaje gracias al proyecto que desarrollarás durante el programa. Trabajando en una iniciativa de valor relevante para tu empresa que persigue dos objetivos:
Aterrizar las clases y aplicar lo que aprendes
Tangibilizar el retorno de la inversión que hace la compañía en ti
Adicionalmente durante las sesiones desplegaremos diferentes dinámicas en función del momento del programa para favorecer un proceso de aprendizaje práctico, eficaz y estimulante.
Con el prestigio y reconocimiento de una titulación IQS.
IQS concede el Certificado de aprovechamiento a quienes cursen y superen el programa completo. Las tasas de tramitación están incluidas en el importe de la matrícula y se entrega el último día del programa.
El programa en Gestión Relacional de Proveedores desarrollará tus competencias y habilidades para ser capaz de:
Definir la tipología de proveedor que necesitas en base al análisis de la categoría y la segmentación realizada.
Establecer los ejes relacionales con los que hacer crecer el valor de la relación con tus proveedores clave.
Definir y medir el desempeño de los proveedores mediante kpis alineados con la estrategia de la compañía.
Crear mecanismos para compartir feedback y gestionar los riesgos inherentes a la relación para que esta sea reciproca y equitativa en la aportación de valor.
Reconocer y dar visibilidad a las personas que mantienen dichas relaciones entre proveedor y cliente.
FAQs
Rellenar el formulario que aparece clickando en el botón “Inscríbete”.
El pago debe hacerse por transferencia a la cuenta CAIXABANK:
IBAN: ES34 2100 0759 9402 0008 0049.
El participante o la empresa podrá solicitar la cancelación de la inscripción hasta 15 días antes del inicio del programa e IQS se compromete a abonar la totalidad del importe. A partir de dicho plazo o una vez iniciado el programa, IQS decidirá si es oportuna la devolución y la cuantía a reembolsar si fuera el caso.
IQS se reserva el derecho de cancelar o retrasar el inicio del programa si no se cuenta con el número mínimo de participantes para llevarla a cabo y garantizar sus estándares de calidad. En ese caso IQS se pondrá en contacto con el participante o la empresa para proceder al reembolso de la totalidad de las cantidades abonadas.
Si, siempre y cuando el importe de la matricula corra de tu cuenta, total o parcialmente.
En el caso que tu empresa te apoye economicamente, el porcentaje de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.
Además IQS puede ofrecer de manera discreccional a las personas físicas la posibilidad de diferir el pago en varios vencimientos, contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.
Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.
Si, siempre y cuando se den alguna de las siguientes circunstancias:
Ser socio de la Fundació Empreses IQS.
Haber formado previamente a colaboradores en IQS Executive Education.
Inscribir a más de un participante en el mismo programa y edición.
El porcentaje o importe del descuento aplicará sólo a la cantidad facturada a la empresa y dependerá de la concurrencia de los criterios anteriores.
Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.
Efectivamente es bonificable puesto que cumplimos con los requisitos a tal efecto. El importe o porcentaje de la bonificación dependerá de las horas lectivas y modalidad, así como de otros criterios ajenos a IQS.
IQS no se hace cargo en ningún caso de los tramites de dicha bonificación y tampoco emitimos factura alguna a entidades organizadoras terceras.
Plan de estudios Gestión Relacional de Proveedores & Plan
SRM – Supplier Relationship Management
La necesidad y el proceso de SRM
Fundamentos de la gestión de proveedores
Metodología de la gestión de proveedores
Gestión de la base de proveedores
Caracterización de la categoría
Búsqueda de proveedores
Alineamiento estratégico
Lista de potenciales proveedores
Fuentes de información sobre proveedores
Segmentación de proveedores
Analizar la base de proveedores objetivo
Identificar los segmentos de acuerdo las variables clave
Características y definición tipo de cada segmento
Estrategias de relación por segmentos
Medición y monitorización de la relación
Niveles de desempeño e indicadores
Dimensiones y criterios de evaluación del desempeño
Captura de datos, análisis e interpretación de la información
Reporte y feedback de la monitorización
Modelos de interacción y mejora continua
Tipologías según objetivos
Los 9 modelos de relación a largo plazo
Generando planes de mejora continua
Reuniones de seguimiento y sesiones de trabajo
Presentación y defensa del plan, comunicación a los stakeholders
Envía el formulario que aparece clickando el botón de la izquierda «Inscríbete».
Desde ese momento contaremos contigo para la próxima edición del programa.
A medida que nos acerquemos al inicio, con la antelación suficiente haremos llegar la factura junto con la documentación necesaria para su bonificación por Fundae si fuera el caso.
Una semana antes del inicio te enviaremos un email con las indicaciones e información de interes para el primer día. Gracias por elegir IQS para desarrollar tu talento.
Para cualquier consulta ponte en contacto con el equipo de admisiones a través de: david.ros@iqs.url.edu | 616 557 154
