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Estudios

Josep García Blandón, profesor de IQS School of Management: "Durante el periodo 2005-10 la retribución media de la alta dirección aumentó alrededor del 30%"

21 enero 2016

Para entender como un trabajo académico puede ser a la vez descriptivo de una realidad económica como corrosivo hacia unos comportamientos empresariales insostenibles hay que escuchar el Dr. Josep García Blandón, doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y profesor de IQS School of Management. 

El Dr. Josep García Blandón, en un momento de su intervención
Enric Vergés, de ACCID, que hizo la presentación del Dr. García Blandón, a su lado en un momento del debate posterior 

Para entender como un trabajo académico puede ser a la vez descriptivo de una realidad económica como corrosivo hacia unos comportamientos empresariales insostenibles hay que escuchar el Dr. Josep García Blandón, doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y profesor de IQS School of Management. El pasado 8 de mayo el profesor nos brindó una brillante sinopsis de su estudio «Análisis de las retribuciones del Consejo y la Alta Dirección en las empresas cotizadas españolas durante el periodo 2005-2010», publicado en el volumen monográfico: Retribución variable: nuevas tendencias. Bases conceptuales y aplicaciones prácticas, de la revista Contabilidad y Dirección de ACCID, con el título de la conferencia mencionado y firmado conjuntamente por Laura Vivas Crisol, Josep García Blandón, Mònica Martínez Blasco y Cristina Pujol Masdeu, donde analizan la relación entre las retribuciones y el rendimiento de la empresa. Por eso hizo su presentación Enric Vergés, miembro de la Junta ACCID, profesional del mundo de la auditoría y Censor Jurado de Cuentas y profesor de la Escuela de Auditoría del Colegio de Censores Jurados de Cuentas de Cataluña, que aseguró que nos encontrábamos ante «un gran maestro y a continuación nos lo demostrará.

El prof. García Blandón recordó que, en pleno estallido de la crisis, hubo un tiempo en que en boca de políticos y de empresarios proliferaba aquello de que «los salarios deberían depender de la productividad». Sobre este punto de partida, su trabajo de investigación como investigador nato lo compatibiliza con su labor docente en IQS y la dirección de trabajos de fin de carrera y formación de doctorandos. Por eso un día decidieron, desde el Grupo de Investigación sobre Gobernanza Empresarial de IQS School of Management, comprobar si esta relación entre salarios y productividad era cierta dentro para las empresas cotizadas españolas.

Este estudio mantiene su actualidad porque conlleva implicaciones éticas relevantes. Actualmente hay disponibilidad de datos, porque todas estas empresas que cotizan en Bolsa están obligadas a facilitarlos, cosa que antes era imposible de conocer. Gracias a estos datos el valor académico del estudio pretende evaluar la relación entre el salario y la performance de la gestión de los altos ejecutivos, en definitiva, saber si los ejecutivos se ganan el salario que cobran y si los accionistas de las grandes empresas pueden estar seguros de que su dinero se destine a estos salarios en función de la productividad reclamada. Y si este comportamiento se ve modificado por la crisis.

A través del análisis de las diversas metodologías para valorar la «productividad» de los directivos, es decir, su rentabilidad sobre activos o su creación de valor para los accionistas, el estudio llega a la conclusión de que no hay ningún relación robusta» entre «salarios» y «performance». Entre las conclusiones a destacar sobresale que durante el periodo 2005-10 la retribución media de la alta dirección aumentó alrededor del 30%» y, en cambio, muchas de estas empresas, según qué sectores, se vieron sometidas a pérdidas ingentes, sufragadas menudo por los poderes públicos, o que «los resultados del estudio muestran que las retribuciones de las cúpulas directivas de la gran empresa española aumentaron incluso durante los años de fuerte crisis económica. Resulta, pero más sorprendente, la inexistencia de relación significativa entre la retribución de estos altos directivos y el éxito alcanzado en su gestión», precisa el Dr. Blandón: «¿Ganan más los directivos más productivos? la respuesta concluyente es no!»

Los resultados sugieren los llamados «problemas de agencia», graves e importantes, de gestión empresarial dentro de la gran empresa española. Y la conclusión es alarmista ante la necesidad de hacer frente a la desregulación de los mercados, ya que en este punto aparece con fuerza la necesitar de establecer mecanismos que incentiven el diseño de políticas retributivas que tengan una vinculación directa y objetivable con el ejercicio del cargo correspondiente. Y en este desorden la incidencia de la crisis, según el estudio, ha sido nula, claramente inexistente.

Al finalizar se procedió a un interesantísimo debate sobre hasta qué punto los mercados regulan los salarios y si los mercados son eficientes en este aspecto y si es procedente un intervencionismo en los salarios. Se argumentó que la defensa de un neoliberalismo extremo en muchos casos no funciona de ninguna manera. Se adujo que la defensa de la desregulación total es siempre interesada y se remarcó que en los países escandinavos es donde los consejos de administración tienen unas retribuciones más contenidas y donde las desigualdades sociales son menores. La sesión, que se había alargado, finalizó con el sentimiento de haber transcurrido a toda velocidad. sobre la cuestión.

Sobre IQS

IQS (Institut Químic de Sarrià), centro de la Compañía de Jesús, es uno de los centros universitarios con mayor prestigio dentro del panorama académico y científico nacional e internacional. Con 109 años de experiencia docente, IQS es una institución de referencia comprometida en dar respuesta a los nuevos retos que el contexto social, económico e industrial plantea.

IQS, miembro fundador de la Universitat Ramon Llull, ha ido evolucionando desde sus orígenes focalizados en la Química a su configuración actual: dos escuelas universitarias IQS School of Engineering e IQS School of Management; una sociedad IQS PEINUSA a través de la que realiza investigación, innovación y transferencia de tecnología para las industrias y empresas; y una división IQS Executive Education que ofrece formación especializada a los profesionales y a las empresas. Todo ello apoyados por un importante grupo de empresas a través de la Fundación Empresas IQS.

La formación integral de personas con actitudes, conocimientos y habilidades que les capaciten e impulsen hacia su desarrollo personal y profesional forma parte de la misión de IQS. Para ello, proporciona a sus estudiantes experiencias que permiten desarrollar sus habilidades en la comunicación oral y escrita, el trabajo en equipo, el pensamiento crítico, la resolución de problemas y el uso de herramientas de ingeniería, científicas y del área empresarial. Por su tradición científica IQS ofrece estudios de Grado, Dobles Grados, Máster y Doctorado en el área de la Química e Ingeniería Química, Ingeniería Industrial, Biotecnología y Bioingeniería a través de IQS School of Engineering, y en el área de Administración y Dirección de Empresas a través de IQS School of Management. Y a partir del próximo curso 2014-2015 ofrecerá los estudios de Grado en Farmacia conjuntamente con Blanquerna.