En su tesis doctoral realizada en IQS School of Management, la Dra. Nour Chams muestra el impacto del factor humano y de los indicadores financieros en el desempeño de la sostenibilidad, en un conjunto de empresas con perspectiva internacional.
Dra. Nour Chams y Dr. Josep Garcia-Blandon
A lo largo de las últimas décadas y debido a las secuelas de la revolución industrial, el desempeño de la sostenibilidad ha sido una preocupación "común" entre los legisladores y reguladores, científicos y académicos, profesionales y líderes empresariales. En consecuencia, se ha estado produciendo una drástica metamorfosis y un cambio estratégico en el mundo empresarial y en varias organizaciones para adaptarse a la necesidad emergente del Desempeño Sostenible y lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
La Dra. Nour Chams defendió recientemente su tesis doctoral “Un enfoque holístico para el desempeño de la sostenibilidad: el impacto de los factores humanos y financieros”, en la que ha realizado una profunda investigación del impacto del factor humano y de los indicadores financieros en el desempeño de la sostenibilidad.
La tesis ha sido dirigida por el Dr. Josep Garcia-Blandón, profesor de IQS School of Management.
En su investigación, la Dra. Chams ha adoptado diseños tanto cuantitativos como cualitativos para examinar el desempeño de la sostenibilidad en un conjunto de empresas multinacionales, tanto en la perspectiva organizacional como en la transnacional, desde perspectivas multidisciplinarias como son, por ejemplo, la gestión sostenible de recursos humanos, el gobierno corporativo como junta directiva y el desempeño financiero como liquidez y valoración firme de mercado.
En primer lugar, la tesis lleva a cabo una revisión bibliográfica sistemática para identificar la importancia de la Gestión Sostenible de Recursos Humanos1 (SHRM) para facilitar el logro de las Metas de Desarrollo Sostenible (SDGs). Se han encontrado indicadores clave tanto a nivel individual – como son comportamientos, competencias y valores con fuerte componente de sostenibilidad –, como a nivel de organización – como son identidad colectivista, liderazgo proactivo y cultura organizacional flexible –.
En segundo lugar, en esta investigación se ha realizado un análisis empírico, mediante el uso de un modelo de regresión logístico, que relaciona las características de las Juntas Directivas (BoD)2 y los logros SDGs. Así mismo, se han establecido algunas diferencias entre organizaciones europeas y no europeas: en las europeas, los criterios demográficos son percibidos como antecedentes de sostenibilidad, así como la edad de los directores o la diversidad de género. En cambio, en las firmas no europeas, la estructura y composición de los comités directivos, así como el tamaño de los mismos y el número de comités, son catalizadores de prácticas sostenibles en las mismas.
Finalmente, se ha llevado a cabo una investigación del nexo entre los Indicadores Financieros (flujo de caja libre y la ratio Tobin’s q) y el desempeño ESG – indicadores ambientales, sociales y de gobernanza – usando un ‘modelo de retraso’. Organizaciones con altos flujos de capital, es decir, con mayor nivel de liquidez, tienden a mayor compromiso e inversión en actividades sostenibles. Por el contrario, el estudio refleja un efecto moderado de la influencia de la gestión TQM en el desempeño ESG, mientras que la interacción combinada entre la TQM y la Tobin’s q sí revela una relación positiva y muy significativa con el ESG de las compañías.
1 Chams, N., and García-Blandón, J. (2019). On the importance of sustainable human resource management for the adoption of sustainable development goals. Resources, Conservation & Recycling. https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2018.10.006
2 Chams, N., and García-Blandón, J. (2019). Sustainable or not sustainable? The role of the board of directors. Journal of Cleaner Production. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.04.118