Estos últimos tiempos se habla mucho en los medios de comunicación de la gobernanza de las universidades: el Consejo Social, el Rector y su equipo, competencias y responsabilidades de cada uno. Estamos hablando de universidades públicas, situación muy diferente de las universidades privadas de la que forma parte IQS.
Estos últimos tiempos se habla mucho en los medios de comunicación de la gobernanza de las universidades: el Consejo Social, el Rector y su equipo, competencias y responsabilidades de cada uno. Estamos hablando de universidades públicas, situación muy diferente de las universidades privadas de la que forma parte IQS.
IQS es una Fundación Privada y está regido por un Patronato en el que todos los miembros son elegidos por el Provincial de la Provincia Tarraconense y en el futuro, cuando la provincia única sea una realidad, por el máximo representante de la Compañía de Jesús en Cataluña.
El Patronato elegirá de entre sus miembros al presidente, vicepresidente y secretario y tiene como misión principal velar porque la institución siga el ideario de IQS, propone las líneas generales del plan estratégico y aprueba el presupuesto al inicio de cada ejercicio y su desempeño al final. También tiene como función el nombramiento del director general, que es el responsable de la marcha del día a día.
Muchas personas piensan que la Compañía de Jesús ayuda económicamente la institución o, por el contrario, otros piensan que IQS aporta dinero a la Compañía. No es cierta ninguna de las dos suposiciones. Como prácticamente en todas las obras de los jesuitas, se procura que sean autónomas económicamente.
Del director general dependen los decanos de la Escuela Técnica Superior y de la Facultad de Economía, el director general de PEINUSA, que se ocupa de la transferencia de tecnología a las empresas, el director de Programas Ejecutivos y las áreas de Servicios como son la Secretaría General Académica, el Departamento de Comunicación y Marketing Corporativo, Administración y Recursos Humanos.
IQS está representado en la Universidad Ramon Llull por el presidente de la Fundación y, en el consejo ejecutivo, por el director general. Junto con otros miembros equivalentes de las instituciones federadas, velan por la buena marcha de la Universidad.
Las fuentes de ingresos de IQS en un 68,6% provienen de las matrículas de los alumnos de estudios oficiales, un 20,9% de transferencia de tecnología e investigación competitiva, un 7,9% de programas para ejecutivos y el resto de fuentes diversas, entre las que queremos mencionar la Fundación Empresas IQS. IQS destina un 5,6% de los ingresos a becas de estudios y los gastos principales son las personas que representan el 56%, siendo el resto de las partidas principales los servicios y equipamiento para la investigación que se llevan alrededor del 20 % del presupuesto.
Las aportaciones públicas al funcionamiento de IQS son nulas, excepto lo que se puede conseguir a través de los proyectos de investigación competitivos.
Sin duda, y con voluntad de servicio, un modelo saneado de centro universitario es posible. Todos en IQS contribuimos, con nuestro trabajo, a que "la cuenta de resultados" cada año sea posible.
Dr. Enric Julià, director general IQS
(Texto del editorial del Dr. Enric Julià, director general IQS, publicado en el "Boletín informativo IQS" número 31, correspondiente al mes de marzo.)