Futuro de la Mediana y Pequeña Empresa Familiar

Perfil de los participantes:

Accionistas actuales o futuros, Directivos familiares, miembros de la familia empresaria, Directivos no familiares.

Se recomienda la participación de varios miembros de la familia con distintos roles.

Es presencial para fomentar el contacto personal entre participantes y profesore.

La formación ejecutiva de primer nivel debe incorporar aspectos como aprendizaje cruzado entre participantes, desarrollo de habilidades, generación de contactos y tutorización personal.

Las sesiones face-to-face facilitan operativizar dichas dinámicas.

La mejor manera de aprender es aplicando, marca la diferencia en IQS.

Todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.

Durante las sesiones desplegaremos diferentes dinámicas en función del momento del programa para favorecer un proceso de aprendizaje práctico, eficaz y estimulante.

Con el prestigio y reconocimiento de una titulación IQS.

IQS concede el Certificado de aprovechamiento a quienes cursen el programa completo. Las tasas de tramitación están incluidas en el importe de la matrícula y se entrega el último día del programa.

El objetivo es ampliar el conocimiento sobre como impulsar el éxito y la continuidad en las medianas y pequeñas empresas de carácter familiar.

Se tratarán una serie de reglas prácticas e instrumentos necesarios para abordar el crecimiento y la continuidad como empresa familiar, así como prever las principales áreas de conflicto.

Rellenar el formulario que aparece clickando en el botón «Inscríbete».

El pago debe hacerse por transferencia a la cuenta CAIXABANK:

• IBAN: ES34 2100 0759 9402 0008 0049.

El participante o la empresa podrá solicitar la cancelación de la inscripción hasta 15 días antes del inicio del programa e IQS se compromete a abonar la totalidad del importe. A partir de dicho plazo o una vez iniciado el programa, IQS decidirá si es oportuna la devolución y la cuantía a reembolsar si fuera el caso.

IQS se reserva el derecho de cancelar o retrasar el inicio del programa si no se cuenta con el número mínimo de participantes para llevarla a cabo y garantizar sus estándares de calidad. En ese caso IQS se pondrá en contacto con el participante o la empresa para proceder al reembolso de la totalidad de las cantidades abonadas.

Si, siempre y cuando el importe de la matricula corra de tu cuenta, total o parcialmente.

En el caso que tu empresa te apoye economicamente, el porcentaje de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.

Además IQS puede ofrecer de manera discreccional a las personas físicas la posibilidad de diferir el pago en varios vencimientos, contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

Efectivamente es bonificable puesto que cumplimos con los requisitos a tal efecto. El importe o porcentaje de la bonificación dependerá de las horas lectivas y modalidad, así como de otros criterios ajenos a IQS.

IQS no se hace cargo en ningún caso de los tramites de dicha bonificación y tampoco emitimos factura alguna a entidades organizadoras terceras.

1ª Sesión                        

Las perspectivas económicas y su repercusión en la evolución de la pyme y en su nivel de competitividad.

 La economía en general, y el sector financiero en particular, están como están. Eso es un hecho. Las perspectivas son otra cosa. Y el ¿cómo afectarán al desarrollo de la pyme? Eso es una encrucijada de la que vale la pena saber alguna cosa más de lo que creemos saber.

2ª Sesión              

El eterno dilema entre Familia Empresaria y Empresa Familiar. ¿Dónde acaba lo primero y empieza lo segundo?. 

Cada vez tienen más claro las familias empresarias lo que es el sustantivo y lo que es el adjetivo en complejo mundo de la Empresa Familiar. Lo que sigue sin estar claro es en abordar aspectos tan críticos como la sucesión, el cambio generacional, los dividendos, las retribuciones, el liderazgo, la cultura, los valores, la incorporación o no de directivos no familiares,…

3ª Sesión              

La administración de la empresa: Las “Sin Razones” del órgano de gobierno en la pyme familiar. El modelo necesario de la nueva generación.

¿Qué es aquello que existe en toda pyme familiar y que en ninguna funciona? Podría ser una definición pragmática y exagerada en forma de pregunta de lo que es el órgano de gobierno de una pyme familiar. Hablaremos del por y para qué así como del cuándo y cómo.

4ª Sesión

El equipo directivo: Formas de hacer y entender los negocios en la pyme.

En las pymes sobre todo, las diferencias no están en las diferencias estratégicas o en los modelos de negocio, sino en su acción, en su implantación. Las distancias en lo primero son mínimas en comparación con las distancias kilométricas en lo segundo. Personas, talento, directivos son, entre otras, las principales claves del éxito.

5ª Sesión              

Dirección de personas: El reto de aprender a dirigir personas en la pyme

“Dime de qué presumes y te diré de lo que careces” es un dicho que deberíamos aplicarnos más a menudo, sobre todo aquellos que tenemos la responsabilidad de dirigir equipos o personas. Decimos que las personas son nuestro principal activo, pero la realidad nos demuestra que en las pymes tenemos todavía pendiente la asignatura de la gestión de personas.

6ª Sesión    

El patrimonio familiar y las alternativas de inversión. ¿Dónde invertir hoy?

El mercado inmobiliario y los mercados financieros son los habituales destinatarios del ahorro y del patrimonio familiar no afecto a la actividad empresarial. Dada la situación de los mercados se hace imprescindible hoy conocer mejor las perspectivas de ambos mercados, así como si existen otras alternativas de inversión para el ahorro de las familias empresarias.