Gestión Relacional de Proveedores & Plan

Forma parte de un Máster, por si más adelante quieres ampliar tu formación.

El Programa Enfocado en Gestión Relacional de Proveedores (SRM) & Plan forma parte del Máster en Dirección de Compras Estratégicas que consta de un posgrado y programas enfocados independientes, una vez completados todos consigues la titulación de Máster.

• Posgrado en Gestión Estrategica de Compras (MIP)
• Programa Enfocado en Liderazgo, influencia y habilidades comunicativas en Compras
• Programa Enfocado en Category Management & Plan
• Programa Enfocado en Gestión Relacional de Proveedores (SRM) & Plan

Es semipresencial, más cómodo porque tu agenda no siempre es fácil.

El Programa Enfocado en Gestión Relacional de Proveedores (SRM) & Plan de IQS se imparte en modalidad semipresencial, con sesiones presenciales en el campus y online síncronas por videoconferencia.

Las sesiones por videoconferencia son sesiones participativas tienen lugar a una hora determinada y se graban por si te pierdes alguna.

La mejor manera de aprender es aplicando, marca la diferencia en IQS.

Todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.

Serás consciente de tu aprendizaje gracias al proyecto que desarrollarás durante el programa. Trabajando en una iniciativa de valor relevante para tu empresa que persigue dos objetivos:

1. Aterrizar las clases y aplicar lo que aprendes
2. Tangibilizar el retorno de la inversión que hace la compañía en ti

Adicionalmente durante las sesiones desplegaremos diferentes dinámicas en función del momento del programa para favorecer un proceso de aprendizaje práctico, eficaz y estimulante.

Con el prestigio y reconocimiento de una titulación IQS.

IQS concede el Certificado de aprovechamiento a quienes cursen y superen el programa completo. Las tasas de tramitación están incluidas en el importe de la matrícula y se entrega el último día del programa.

El programa en Gestión Relacional de Proveedores desarrollará tus competencias y habilidades para ser capaz de:

• Definir la tipología de proveedor que necesitas en base al análisis de la categoría y la segmentación realizada.
• Establecer los ejes relacionales con los que hacer crecer el valor de la relación con tus proveedores clave.
• Definir y medir el desempeño de los proveedores mediante kpis alineados con la estrategia de la compañía.
• Crear mecanismos para compartir feedback y gestionar los riesgos inherentes a la relación para que esta sea reciproca y equitativa en la aportación de valor.
• Reconocer y dar visibilidad a las personas que mantienen dichas relaciones entre proveedor y cliente.

Rellenar el formulario que aparece clickando en el botón «Inscríbete».

El pago debe hacerse por transferencia a la cuenta CAIXABANK:

• IBAN: ES34 2100 0759 9402 0008 0049.

El participante o la empresa podrá solicitar la cancelación de la inscripción hasta 15 días antes del inicio del programa e IQS se compromete a abonar la totalidad del importe. A partir de dicho plazo o una vez iniciado el programa, IQS decidirá si es oportuna la devolución y la cuantía a reembolsar si fuera el caso.

IQS se reserva el derecho de cancelar o retrasar el inicio del programa si no se cuenta con el número mínimo de participantes para llevarla a cabo y garantizar sus estándares de calidad. En ese caso IQS se pondrá en contacto con el participante o la empresa para proceder al reembolso de la totalidad de las cantidades abonadas.

Si, siempre y cuando el importe de la matricula corra de tu cuenta, total o parcialmente.

En el caso que tu empresa te apoye economicamente, el porcentaje de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.

Además IQS puede ofrecer de manera discreccional a las personas físicas la posibilidad de diferir el pago en varios vencimientos, contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

Efectivamente es bonificable puesto que cumplimos con los requisitos a tal efecto. El importe o porcentaje de la bonificación dependerá de las horas lectivas y modalidad, así como de otros criterios ajenos a IQS.

IQS no se hace cargo en ningún caso de los tramites de dicha bonificación y tampoco emitimos factura alguna a entidades organizadoras terceras.

SRM – Supplier Relationship Management

• La necesidad y el proceso de SRM
• Fundamentos de la gestión de proveedores
• Metodología de la gestión de proveedores

Gestión de la base de proveedores

• Caracterización de la categoría
• Búsqueda de proveedores
• Alineamiento estratégico
• Lista de potenciales proveedores
• Fuentes de información sobre proveedores

Segmentación de proveedores

• Analizar la base de proveedores objetivo
• Identificar los segmentos de acuerdo las variables clave
• Características y definición tipo de cada segmento
• Estrategias de relación por segmentos

Medición y monitorización de la relación

• Niveles de desempeño e indicadores
• Dimensiones y criterios de evaluación del desempeño
• Captura de datos, análisis e interpretación de la información
• Reporte y feedback de la monitorización

Modelos de interacción y mejora continua

• Tipologías según objetivos
• Los 9 modelos de relación a largo plazo
• Generando planes de mejora continua
• Reuniones de seguimiento y sesiones de trabajo

Presentación y defensa del plan, comunicación a los stakeholders